In den letzten Jahren hat sich das Personalwesen aufgrund von Technologie, Gesetzgebung und demografischen Veränderungen rasch weiterentwickelt. Das Jahr 2023 wird voraussichtlich noch mehr Veränderungen bringen. In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf die wichtigsten HR-Trends, die Sie in diesem Jahr erwarten können.
Die Personalbeschaffung hat in den letzten Jahren eine bemerkenswerte Transformation erfahren. Unternehmen müssen sich an eine schnelllebige Welt anpassen, in der die Arbeitskräfte nicht nur nach Gehalt und Arbeitsbedingungen suchen, sondern auch nach einem angenehmen Arbeitsumfeld und persönlicher Entwicklung. Im Jahr 2023 werden die Unternehmen noch stärker unter Druck stehen, die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu halten. Im Folgenden finden Sie einige HR-Trends, die in diesem Jahr sehr wichtig für Sie werden können.
HR Trends für 2023
Trend 1: Personalbeschaffung über soziale Medien
Soziale Medien sind heute eine wichtige Quelle für die erfolgreiche Personalbeschaffung. In den nächsten Jahren werden die Sozialen Medien wahrscheinlich noch wichtiger werden, da die jüngeren Generationen immer häufiger dort aktiv sind und Unternehmen sich darauf anpassen müssen. Sie sollten verstärkt Social-Media-Kanäle nutzen, um Jobs zu bewerben und potenzielle Mitarbeiter:innen anzusprechen. Zusätzlich können Sie Ihre Arbeitgebermarke aufbauen und stärken. Unternehmen, die diesen Trend ignorieren, werden es schwer haben, qualifizierte Bewerber:innen zu finden. Mehr zu dem Thema Social Recruiting finden Sie in unserem Blogbeitrag.
Trend 2: Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung
Der HR-Bereich wird in Zukunft immer stärker von KI und Automatisierung geprägt sein. Durch automatisierte Bewerbungsprozesse und KI-gestützte Vorstellungsgespräche können Unternehmen Zeit und Ressourcen sparen und effektiver arbeiten. Zudem ermöglicht der Einsatz von Datenanalysen eine bessere Identifizierung qualifizierter Kandidaten sowie Vorhersagen über deren Leistung.
Trend 3: Fokussierung auf Mitarbeiterzufriedenheit
Die Mitarbeiterzufriedenheit gewinnt zunehmend an Bedeutung und ist keinesfalls nur ein “Trend”. Unternehmen müssen verstärkt Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter glücklich und zufrieden sind. Dazu können beispielsweise flexible Arbeitszeiten, verbesserte Arbeitsbedingungen und eine gute Work-Life-Balance gehören. Wenn Sie sich auf die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen konzentrieren, werden Sie es einfacher haben, qualifizierte Bewerbende zu gewinnen und langfristig zu binden.
Trend 4: Diversity & Inclusion
Diversity & Inclusion (D&I) ist keine vorübergehende Modeerscheinung, sondern eine grundlegende Voraussetzung für ein erfolgreiches Recruiting Konzept. Sie sollten sich daher verstärkt darum bemühen, Mitarbeiter:innen einzustellen, die unterschiedliche Hintergründe, Fähigkeiten und Erfahrungen mitbringen. Durch eine diversere Belegschaft können Unternehmen ihre Kreativität und Innovationsfähigkeit verbessern und bessere Ergebnisse erzielen. Unternehmen, die D&I ignorieren, werden es hingegen schwer haben, eine vielfältige und talentierte Belegschaft aufzubauen.
Trend 5: Flexible Arbeitsmodelle
Flexible Arbeitsmodelle gewinnen kontinuierlich an Bedeutung und werden auch in Zukunft ein wichtiger Faktor für die Arbeitswelt bleiben. Immer mehr Arbeitnehmer:innen möchten von zu Hause aus arbeiten oder ihre Arbeitszeiten flexibler gestalten können. Sie sollten daher zunehmend auf diese Wünsche eingehen, um im Wettbewerb um Talente bestehen zu können.
Trend 6: Weiterbildung und lebenslanges Lernen
Die Bedeutung von Weiterbildung und lebenslangem Lernen für Ihr Recruiting wird auch in Zukunft weiter zunehmen. Unternehmen sollten vermehrt in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter:innen investieren, um sicherzustellen, dass diese auf dem neuesten Stand bleiben und sich kontinuierlich weiterentwickeln können. Es wird für Arbeitnehmer:innen ebenfalls immer wichtiger, sich kontinuierlich weiterzubilden, um im Beruf wettbewerbsfähig zu bleiben.
Trend 7: Employer Branding
Moderne Unternehmen müssen verstärkt daran arbeiten, ihre Marke als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, um qualifizierte Bewerber:innen anzulocken. Hierfür können gezieltes Marketing, eine positive Unternehmenskultur sowie ein positives Arbeitgeberimage genutzt werden. Wie man eine erfolgreiche Arbeitgebermarke aufbaut, erklären wir in unserem Artikel.
Trend 8: Personalisierung
Personalisierung ist in diesem Jahr noch wichtiger als jemals zuvor. Sie müssen verstärkt darauf achten, die Bedürfnisse und Wünsche der Bewerber:innen und Mitarbeiter:innen zu berücksichtigen und individuelle Lösungen anzubieten. Personalisierte Karrierepläne, flexible Arbeitszeitmodelle und individuelle Vergütungsmodelle könnten zu den Lösungen gehören.
Trend 9: Datenanalyse
Die Nutzung von Datenanalyse und -management ist nicht erst seit diesem Jahr ein Trend. Um am Markt bestehen zu können, müssen Sie verstärkt Daten nutzen, um ihre Entscheidungen zu treffen und die Leistung ihrer Mitarbeiter:innen zu messen. Die Analyse von Mitarbeiterdaten kann Unternehmen zusätzlich dabei unterstützen, die Stärken und Schwächen ihrer Belegschaft zu identifizieren und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung einzuleiten.
Trend 10: Gamification
Als moderne Firma können Sie gamifizierte Elemente in ihre Personalbeschaffungsprozesse integrieren, um Bewerber:innen zu motivieren und zu engagieren. Gamification kann dazu beitragen, den Bewerbungsprozess interessanter und unterhaltsamer zu gestalten und potenzielle Mitarbeiter:innen anzulocken. Im Jahr 2023 wird diese Methode immer häufiger genutzt, um das Engagement der Bewerber zu erhöhen und die Bindung an das Unternehmen zu stärken. Sie können zum Beispiel Spiele oder Quizze in ihre Bewerbungsprozesse integrieren, um Bewerber:innen herauszufordern und ihnen ein positives Bewerbungserlebnis zu bieten. Dabei sollte jedoch darauf geachtet werden, dass die Spiele nicht zu komplex sind.
Fazit
Im Jahr 2023 wird das Recruiting weiterhin von Veränderungen und Entwicklungen geprägt sein. Unternehmen, die sich auf die genannten HR-Trends einstellen und diese nutzen, werden es leichter haben, qualifizierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen und zu halten. HR-Verantwortliche sollten sich mit diesen Trends vertraut machen und ihre Personalbeschaffungsstrategien entsprechend anpassen.
