HR Lexikon

Recruiting ist ein wichtiger Bestandteil des Personalmanagements und beschreibt den Prozess der gezielten Suche, Auswahl und Einstellung von qualifizierten Bewerberinnen und Bewerbern. Das Ziel vom Recruiting ist es, die passenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für eine bestimmte Position im Unternehmen zu finden und somit den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig zu sichern.

Recruiting kann dabei auf unterschiedliche Weise erfolgen. Eine Möglichkeit ist das aktive Sourcing, bei dem der Arbeitgeber oder Recruiter gezielt potenzielle Kandidatinnen und Kandidaten anspricht und aktiv auf die Suche nach geeigneten Bewerberinnen und Bewerbern geht.

Eine weitere Möglichkeit ist das passive Recruiting, bei dem das Unternehmen auf Bewerbungen reagiert, die auf Stellenanzeigen oder Jobportalen eingehen. Hierbei geht es darum, die Bewerbungen sorgfältig zu prüfen und die passenden Kandidatinnen und Kandidaten zu identifizieren.

Unabhängig davon, welche Methode des Recruiting gewählt wird, ist es wichtig, einen gezielten und effektiven Prozess zu etablieren. Hierbei sollten verschiedene Aspekte berücksichtigt werden, wie beispielsweise die Erstellung von aussagekräftigen Stellenanzeigen, die Auswahl von geeigneten Bewerbungskanälen, die Durchführung von strukturierten Bewerbungsgesprächen sowie die Gestaltung eines positiven Bewerbererlebnisses.

Remote Work ist seit einiger Zeit ein großer Trend in der heutigen Arbeitswelt. Immer mehr Unternehmen bieten ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, von zu Hause oder von einem anderen Ort aus zu arbeiten.

Die Vorteile liegen auf der Hand:

Mitarbeiter:innen sparen Zeit und Geld für den täglichen Arbeitsweg, Unternehmen können sich auf diese Weise einen breiteren Pool an Talenten erschließen und haben oft auch geringere Kosten für Büroflächen. Doch Remote Work hat auch seine Herausforderungen. Vor allem die Kommunikation und Zusammenarbeit können schwieriger sein, wenn man sich nicht persönlich gegenübersteht. Es erfordert daher eine besondere Disziplin und gute Organisation, um remote erfolgreich zu arbeiten. Auch der soziale Aspekt darf nicht vernachlässigt werden: regelmäßiger Austausch und Team-Events sind wichtig, um das Gemeinschaftsgefühl aufrechtzuerhalten.

Für Unternehmen, die Remote Work anbieten, ist es daher wichtig, klare Regeln und Richtlinien aufzustellen, um die Zusammenarbeit zu erleichtern. Dazu gehört auch die Ausstattung der Mitarbeiter mit den richtigen Tools und Technologien, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Mitarbeiter, die remote arbeiten, sollten außerdem in regelmäßigen Abständen Feedback und Unterstützung von ihren Vorgesetzten erhalten, um motiviert zu bleiben und ihre Ziele zu erreichen.